해양 프로젝트의 효율적인 Commissioning Engineering에 관한 연구

Abstract

국내의 D 조선소에서 수행된 두 개의 FPSO 프로젝트에 대하여 A 와 B 프로젝트로 구분하고 A 프로젝트의 수행된 커미셔닝 설계의 적용에 따른 커미셔닝 수행단계 시 발생한 프리커미셔닝과 커미셔닝의 연관도를 태스크, 맨아워, 태스크 맨아워의 복합된 결과를 월별로 분류하여 분석하였다. 이 결과 값을 향상시키기 위해서 커미셔닝의 스케쥴을 시뮬레이션하여 커미셔닝 수행에 미칠 수 있는 요소들의 영향에 대하여 고민하였다.

A 프로젝트의 결과 값을 향상시키기 위해서 효율적인 커미셔닝 설계가 수행되기 위한 절차 및 과정을 연구하고 이 연구 결과를 반영한 B 프로젝트의 커미셔닝 진행상황을 A 프로젝트와 같은 방법으로 분석하였다.

최종적으로 A 와 B 프로젝트의 결과 값을 분석하여 향상된 값을 확인하고 효율적인 커미셔닝 설계가 프리커미셔닝과 커미셔닝의 연관도에 미치는 영향이 큰 것을 확인하였다.

커미셔닝 설계를 신규 해양 프로젝트에 적용 시 필요한 사항들에 관하여 연구하고 최적화된 적용방법에 대하여 고민하고, 해양플랜트의 시점별로 커미셔닝 설계의 확립 및 적용을 통하여 프로젝트의 효율적 진행을 통하여 주문주와 계약된 기간 내에 커미셔닝을 완료하여 프로젝트의 완성도를 높이는 것은 중요하다.